Teambuilding werkt

Teambuilding is bij uitstek action learning. Een programma moet aanlsuiten bij de ontwikkelingsfase waarin het team zich bevindt: A. teamvorming B. teamwork C. teamroutine

Er zijn verschillende teams te onderscheiden:

1. het procesteam is verantwoordelijk voor de primaire processen
2. het team bestaat uit leidinggevenden
3. het team bestaat enkel uit staffunctionarissen
4. het team is een werkgroep met een helder gedefinieerd doel

Teambuilding is altijd gericht op het vergroten van ieders betrokkenheid. Van hieruit werkt het team aan "professionele gedragsverandering". Vooral wanneer een procesteam een zogenaamd zelfsturend team moet worden blijkt deze aanpak zeer inspirerend te werken voor de individuele teamleden van het procesteam. Bovendien leidt dit tot inzicht in manieren waarop het team en teamleden effectiever met elkaar kunnen gaan werken

Voorbeeld ter illustratie

Doel: neerzetten van een nieuw fundament voor een effectief samen werkend team in een lerende organisatie.

Concrete resultaten
A. NIEUWE INZICHTEN DOOR EEN GEZAMENLIJK PROCES WAARIN:

• Teamleden gezamenlijk knelpunten en (persoonlijke) leerpunten inventariseren
• Teamleden gezamenlijk oefenen met doelgericht (leren) samenwerken.

B. NIEUWE LEERVRAGEN AAN DE LEIDINGGEVENDE

• Teamleden krijgen feedback en leren elkaar feedback te geven
• Teamleden krijgen helder wat de betekenis is van hun taak in een groter geheel
• Teamleden kiezen opnieuw of ze zich kunnen en-of willen committeren
• Teamleden formuleren hun coachingsvraag aan de leidinggevende
• Leidinggevende leert teamleden beter begrijpen en weet beter in welke richting en hoe zij door hem begeleid kan worden

C. GEZAMENLIJK VASTSTELLEN HOE HET BELEID VORM KRIJGT IN DE PRIMAIRE PROCESSEN

• Teamleden dragen bij aan informatie aan de leidinggevende welke knelpunten op de werkvloer opgelost moeten worden
• Teamleden spreken zichzelf uit waar de leidinggevende bij hen wel of niet op kan rekenen

D. INZICHT IN EIGEN MOTIEVEN EN DE EFFECTEN VAN EIGEN GEDRAG

• Communicatie met anderen verbeteren
• Betere voorbereiding
• Betere planning en organisatie
• Beter voor jezelf zorgen
• Nieuwe mogelijkheden aanpakken
• Persoonlijke ontwikkeling
• Empowerment